Менеджмент проектов

Менеджмент проектов осуществляется особыми людьми, со специфическими навыками и психологией. Для этого дела нужен человек, который будет работать с клиентом и задавать направление развития проекта. Этот человек должен вырабатывать стратегию проекта, создавать документацию и вести проект к успешному завершению. Для этого у него должны быть технические, творческие и управленческие способности, а берутся такие люди из числа опытных дизайнеров, продюсеров или специалистов по продажам. Менеджмент проектов – это знания и оптимистичный настрой, - настрой на победу.

Однако каждый член команды должен понимать, что делают другие люди, и какие проблемы они решают. В основном все они должны обладать навыками проект менеджера, чья задача, который ведет проект. Каждый член команды должен уметь общаться с клиентом и не отказываться от разговоров с ним, не избегать собраний и быть готовым работать в особом режиме. Просто проект-менеджер должен уметь это делать лучше остальных.

«Золотая FISHка». Создание сайтов, менеджмент проектов

Для создания сайта нужна свежая идея, оригинальный контент, профессиональный дизайн и много что еще. И все эти люди, - дизайнеры, программисты, копирайтеры и редакторы, должны работать вместе, в одной команде. Менеджмент проектов позволяет организовать данный процесс, сплотить людей в рамках единой концепции. При хорошем менеджменте проектов все, кто участвует в разработке нового Интернет-сайта, не выходят за рамки своей роли и при этом знают, каким должен быть конечный результат.

Профессиональный менеджменте проектов предполагает разделение работы над Интернет-ресурсом на несколько этапов: планирование, разработку, рекламу, поддержку и оценку эффективности сайта. При должном подходе подобное разделение исключает форс-мажорные обстоятельства, связанные со сроками, поставками и интеграционными процессами. Грамотный менеджмент проектов опирается на четкий план, и поэтому необходим руководитель, способный координировать выполнение плана и вносить корректировки. На его же плечи ложится взаимодействие с инвесторами, удаленными сотрудниками и решение сиюминутных задач, а также проведение совещаний, проверок и т.п. Кроме того, грамотный менеджмент проектов означает эффективное распространение и сбор текущих проектных данных.